重庆营销策划（如何选择营销策划公司？）

营销策划公司在当下是比较常见的，很多公司都会依靠这类公司来做公司的方案设计，指导公司的经营等，因此这类公司对创新意识要求较高，那我们在选择这类公司时应该从哪些方面识别呢？

识别维度一  核心服务板块不同，决定了甲方的经营战略方向问题
第一类，以产品与品牌定位体系为核心，代表企业：特劳特、君智
第二类，品牌展现与品牌广告传播，代表企业：叶茂中、华与华
第三类，以数字媒体传播为主的整合营销，代表企业：蓝标、索象
第四类，营销策划与企业销售业绩增长，代表企业：采纳、深圳大瀚营销、世邦大通营销
第五类，内容运营与新媒体传播策略，代表企业：钛铂、时趣互动
第六类，品牌设计与视觉呈现创意，代表企业：东道、集和
（列举公司不分先后，不代表强弱，仅做举例使用）

识别维度二  企业所处阶段不同，决定甲乙方匹配度问题
1.年营业额1-10亿元阶段，这个阶段需要的是品牌头部占位与品牌护城河建立，最需要关注的是品牌力与第二曲线；
2.年营业额5000万-1亿元阶段，需要的是营销渠道结构优化与品牌传播体系化，最需要关注的是渠道力与网络效应；
3.年营业额1000-5000万元阶段，需要的是市场扩张战略与营销推广深化，最需要关注的是渠道力与规模效应；
4.年营业额100-1000万元阶段，需要的是正确营销推广策略与市场切割定位，最需要关注的是销售力与组织力；
5.年营业额亏损状态-100万元阶段，需要的是产品体系打磨与初级定位梳理，最需要关注的是创造力与销售力；
6.当然，贵企业年营业额超过10亿元大关，如果有足够预算，可以考虑请国际咨询公司（具体公司不做推荐与评价）

识别维度三  营销服务深度不同，决定甲乙方协作程度
第一类，纯咨询顾问式——整体规划型方案
特点：整体营销策划方案提案后，进行阶段性回访与跟踪，但是没有具体执行方案，也没有具体执行落地服务；
第二类，咨询顾问+导师式——整体规划型方案+阶段性执行落地方案
特点：整体营销策划方案提案后，进行阶段性实施方案策划输出，并且进行阶段性回访与跟踪，但是没有具体执行落地服务；
第三类，咨询顾问+全程执行协作式——整体规划型方案+阶段性执行落地方案+落地执行协作
特点：整体营销策划方案提案后，进行阶段性实施方案策划输出，并且定期定时进行具体执行落地协作服务与执行过程中问题的解决（目前市场上少有见）。